Публикации

Рубрики Научные публикации В настоящее время организация режима информационной безопасности становится критически важным стратегическим фактором императивом развития современного предприятия. При этом, как правило, основное внимание уделяется требованиям и рекомендациям соответствующей международной нормативно-методической базы в области защиты информации. Вместе с тем, Международная организация по стандартизации ИСО и многие ведущие компании начинают проводить в жизнь политику взаимоувязки гармонизацию стандартов в области менеджмента предприятием, направленные на обеспечение устойчивости и стабильности поддержания непрерывности бизнес-процессов в целом. Сегодня высшее руководство любой компании по существу имеет дело только с информацией - и на ее основе принимает решения. Понятно, что эту самую информацию готовят множество нижестоящих слоев достаточно сложной организационной системы, которая называется современным предприятием. И нижние слои этой системы вообще могут не иметь понятия о том, что они производят не только какую-то продукцию или услугу, но и информацию для руководства. Глубинный смысл автоматизации бизнес-процессов заключается как раз в том, чтобы ускорить и упорядочить информационные потоки между функциональными уровнями и слоями этой системы и представить руководству компании лишь самую необходимую, достоверную и структурированную в удобной для принятия решения форме информацию. Критичная для производства и бизнеса информация должна быть доступной, целостной и конфиденциальной. Отсюда нетрудно сделать вывод, что ключевой бизнес-задачей корпоративной системы ИБ является обеспечение гарантий достоверности информации, или, говоря другими словами, гарантий доверительности информационного сервиса.

Комментарии

Подпишитесь на ОТ в прессе: - 8 Августа Финансовая газета Финансовая газета 4, июль-август, г. Владислав Ершов, Алексей Липатов, ведущие специалисты отдела информационной безопасности компании Открытые Технологии. В современном бизнесе для осуществления контроля за управлением активно используются информационные технологии, основным элементом которых на современном предприятии является информационная безопасность.

Функция контроля применительно к информационной безопасности является такой же важной, как и контроль деятельности предприятия с точки зрения финансов, производства, взаимоотношений с клиентами.

ИНФОРМАЦИОННАЯ БЕЗОПАСНОСТЬ ПРЕДПРИЯТИЯ КАК ИМПЕРАТИВ УСТОЙЧИВОСТИ РАЗВИТИЯ ОСНОВНЫХ БИЗНЕС – ПРОЦЕССОВ.

Разложим на простые составляющие! В самом деле, мы сталкиваемся с достаточно непростой задачей управлением сложным многогранным процессом оценки и снижения информационных рисков, затрагивающим все сферы деятельности компании. Практика показывает, что декомпозиция сложной задачи на простые составляющие подчас является единственно возможным методом её решения. Для начала давайте рассмотрим систему обеспечения информационной безопасности, существующую практически в каждой компании, в формальном или неформальном виде не суть важно.

Мы увидим, что даже на самом низком уровне зрелости подхода компании к решению вопросов защиты информации, в ней присутствует управляющая составляющая например, принятие ИТ-директором управленческого решения об установке антивирусной системы и исполнительная составляющая установка системным администратором антивируса на компьютеры и его реагирование его срабатывание. Первое это зачаток управления рисками неформальное осознание высокого уровня критичности опасности вирусной активности в сети и необходимости минимизации вероятности возникновения этого явления.

Второе это неформальный процесс функционирования внедренного средства снижения риска. Структура системы обеспечения информационной безопасности Нам стало очевидно то, что система обеспечения информационной безопасности СОИБ состоит из двух частей управляющей системы, принимающей решения о том какие риски как обрабатывать, то есть системы менеджмента информационной безопасности СМИБ , и объекта управления непосредственно процессов обработки рисков, составляющих систему информационной безопасности СИБ.

Если мы взглянем на методологию, предлагаемую стандартом информационной безопасности Центрального Банка Российской Федерации СТО БР ИББС , то мы увидим в ней описание 1 2 структуры системы обеспечения информационной безопасности организации, состоящей из двух компонентов - системы менеджмента информационной безопасности и системы информационной безопасности. Структура системы обеспечения информационной безопасности представлена на рисунке 1. Структура системы обеспечения информационной безопасности В соответствии с описанной структурой, мы рассмотрим два вида процессов процессы системы менеджмента информационной безопасности и процессы системы информационной безопасности.

Отсюда становятся очевидны четыре процесса СМИБ:

Охват всего предприятия Информационная безопасность управляется в масштабе всего предприятия — всех его горизонтальных, вертикальных и кросс-функциональных организационных структур. Система управления информационной безопасностью бизнеса охватывает людей, продукты, производства, процессы, политики, процедуры, системы, технологии, сети и информацию. Ответственность руководителей Руководители осознают свою подотчетность и ответственность в сфере информационной безопасности перед организацией, акционерами, сообществами включая интернет-сообщество и государством.

Топ-менеджеры явно задействованы в процессах управления информационной безопасностью фирмы и поддерживают их адекватными финансовыми ресурсами, эффективными методами контроля, политиками, разработанными с учетом актуальных рисков, а также ежегодным аудитом. В случаях реализации рисков информационной безопасности руководители предприятий принимают на себя ответственность. Информационная безопасность рассматривается в качестве требования бизнеса Обеспечение информационной безопасности рассматривается как обязательное бизнес-требование, непосредственно влияющее на выполнение стратегических целей, тактических задач, планов управления рисками и высокоуровневых политик, а также на соблюдение требований регуляторов.

Поэтому важно, чтобы процессы управления ИБ соответствовали стратегическим целям компании и были нацелены на решение бизнес-задач .

Не секрет, что большинство бизнес-процессов современной организации обеспечиваются исключительно одной или несколькими информационными системами. Внедрение системы управления информационной безопасностью СУИБ — важное мероприятие, целью которого является управление процессами информационного обеспечения организации и предотвращение несанкционированного использования информации. Задачей процесса управления ИБ в данном контексте является постоянное обеспечение безопасности услуг на согласованном с партнером уровне, а информационная безопасность — важнейший показатель качества управления.

точки зрения поставщика услуг, процесс управления информационной безопасностью способствует интеграции аспектов безопасности в ИТ-структуру. Процесс управления ИБ имеет важные связи с другими процессами. Некоторые виды деятельности по обеспечению безопасности осуществляются другими процессами библиотеки , под контролем процесса управления ИБ. Входными данными для процесса служат , содержащие требования безопасности, по возможности, дополненные документами, определяющими политику организации в этой области, а также другие внешние требования.

Процесс также получает важную информацию, относящуюся к проблемам безопасности, из других процессов, например об инцидентах, связанных с ИБ. Выходные данные включают информацию о достигнутой реализации вместе с отчетами о нештатных ситуациях с точки зрения безопасности, а также информацию о регулярных мероприятиях по улучшению СУИБ.

Преимущества внедрения Эффективное информационное обеспечение с адекватной защитой информации важно для организации по ряду причин. Во-первых, эффективное функционирование организации возможно только при наличии доступа к точной и полной информации. Уровень ИБ должен соответствовать этому принципу.

Обратная связь бизнес-процессов с другими объектами информационной базы

А с развитием дистанционного банкинга и расширением -каналов количество уязвимостей растет в геометрической прогрессии. Атаки сегодня нацелены в конкретную уязвимую точку бизнес-процесса. Как меняется вектор угроз, и что делать банку для защиты от новых видов мошенничества?

Автоматизированная технология сопоставления угроз и уязвимостей безопасности информации в информационных системах / Т. М.

Задачи корпоративной ИБ все теснее сливаются с оперативными и стратегическими целями основного бизнеса в компаниях. А это — повод внимательнее всмотреться в нынешнее состояние данной сферы. Какие задачи в обеспечении корпоративной ИБ вы считаете наиболее актуальными сегодня? Время предъявляет все новые и новые требования к корпоративной ИБ, она эволюционирует.

Сегодня это происходит в большой степени под влиянием внешних регуляторов. Как следствие — в ИТ-инфраструктуре быстро увеличивается количество ИБ-продуктов, поэтому компаниям сегодня важно оценить необходимость тех или иных мер для своего бизнеса и выбрать оптимальный минимум решений для их реализации.

Системы управления информационной безопасностью и непрерывностью бизнес-процессов

Разложим на простые составляющие! В статье"С чего начинается безопасность? В самом деле, мы сталкиваемся с достаточно непростой задачей — управлением сложным многогранным процессом оценки и снижения информационных рисков, затрагивающим все сферы деятельности компании. Практика показывает, что декомпозиция сложной задачи на простые составляющие подчас является единственно возможным методом её решения. Для начала давайте рассмотрим систему обеспечения информационной безопасности, существующую практически в каждой компании, в формальном или неформальном виде — не суть важно.

Мы увидим, что даже на самом низком уровне зрелости подхода компании к решению вопросов защиты информации, в ней присутствует управляющая составляющая например, принятие ИТ-директором управленческого решения об установке антивирусной системы и исполнительная составляющая установка системным администратором антивируса на компьютеры и его реагирование его срабатывание.

Мы приходим к тому, что информационная безопасность уже не может существовать отдельно от бизнес-процессов, иначе ее.

До недавнего времени, службы, отвечающие за эксплуатацию и обслуживание ИТ-инфраструктуры, были скорее обеспечивающим персоналом. В современных реалиях ИТ-менеджмент не только содействует продвижению и развитию бизнеса, но уже и участвует в определении стратегии развития бизнеса. Более того, уже активно продвигаются и развиваются бизнесы, основанные исключительно на ИТ-сервисах, где ИТ-менеджмент и руководство компании являются одним лицом.

Конечно, в зону ответственности ИТ-менеджмента по-прежнему входит эксплуатация и сопровождение ИТ-инфраструктуры, однако всё чаще значительный объём подобных услуг отдают на аутсорс внешнего исполнителя , а ИТ-специалисты самой компании сосредоточены на решении более приоритетных и значимых для бизнеса задач. Если посмотреть на степень проникновения ИТ в сферу деятельности бизнеса, то мы увидим, что порой на ИТ-сервисы возложены ключевые функции, сбой в работе которых способен уничтожить бизнес.

В век информационных технологий мы используем каналы связи, серверное и сетевое оборудование, оборудуем переговорные помещения средствами аудио- и видеоконференцсвязи, общение и документооборот смещается в сферу электронного представления. На первый план выходят другие задачи Всё это ставит перед ИТ-менеджментом множество комплексных задач. Для решения этих задач требуется привлечение профильных специалистов, профессионалов в сфере информационных технологий, информационной безопасности.

То есть зону ответственности ИТ-менеджмента входят не только задачи построения и обеспечения стабильной работы всех ИТ-сервисов, но и обеспечения должных средств безопасности как самой инфраструктуры, так и информации в системах. Таким образом, всё чаще на первый план выходят задачи по сохранению и защите информации. Чтобы обеспечить требуемый уровень информационной безопасности, необходимо проводить аудит существующих систем защиты информации в телекоммуникационных и компьютерных системах.

Результатом аудита станет разработка концепции информационной безопасности с учётом действующих бизнес-процессов, подбор на её основе оптимальных решений, их реализация и технологическая поддержка. Что выбрать для защиты бизнеса? Разрабатываемые проекты по обеспечению информационной безопасности, как правило, сочетают в себе и программно-технические, и организационные меры.

Бизнес-процесс Битрикс24 выдачи банковских гарантий

Бизнес-процессы Битрикс24 позволяют быстро и относительно просто автоматизировать повторяющиеся последовательности действий. Можно легко вносить изменения и поддерживать сотни процессов. Однако при большом объеме данных тысячи записей, сотни полей данных, десятки запущенных заданий бизнес-процессы работают все медленнее.

Информационная безопасность как бизнес-процесс. Алексей Андрияшин Руководитель системных инженеров компании Fortinet. – Алексей, расскажите.

Безопасность уже невозможно обеспечить одним лишь набором технических средств и поддерживать только силами подразделения безопасности. Отсутствие регулярной оценки информационных рисков, недостаточная информированность сотрудников о правилах работы с защищаемой информацией и соблюдении режима ИБ, отсутствие формализованной классификации информации по степени ее критичности и представлений о том, сколько стоят информационные активы, - все это может свести на нет усилия компании по обеспечению информационной безопасности.

С повышением роли информационных систем в поддержке основных бизнес-процессов компании к этим проблемам добавляются вопросы обеспечения непрерывности функционирования бизнеса в критических ситуациях. Решить эти вопросы можно путем построения эффективной системы управления информационной безопасностью СУИБ. Последнее особенно важно, так как позволяет четко определить, как взаимосвязаны процессы и подсистемы ИБ, кто за них отвечает, какие финансовые и людские ресурсы необходимы для их обеспечения и т.

Создание СУИБ позволяет также обеспечить эффективное отслеживание изменений, вносимых в систему информационной безопасности, отслеживать процессы выполнения политики безопасности, эффективно управлять системой в критичных ситуациях. В целом, процесс управления безопасностью отвечает за планирование, исполнение, контроль и техническое обслуживание всей инфраструктуры безопасности.

Организация этого процесса усложняется также тем обстоятельством, что обеспечение информационной безопасности компании связано не только с защитой информационных систем и бизнес-процессами, которые поддерживаются этими информационными системами. На предприятии существуют бизнес-процессы, не связанные с ИТ, но попадающие в сферу обеспечения, например, процессы кадровой службы по найму персонала. Как построить эффективную систему управления ИБ, которая интегрировалась бы в общую систему управления ИТ?

Процессы информационной безопасности

Игорь Агурьянов Начнем с того, что информационная безопасность ИБ - не бизнес-процесс, и вообще не процесс. Согласно Доктрине информационной безопасности РФ, ИБ -"состояние защищенности сбалансированных интересов личности, общества и государства в информационной сфере". Но это если говорить о государстве стране , если же мы рассматриваем ИБ предприятия, то логично предположить, что информационная безопасность - состояние защищенности интересов предприятия.

Информационная безопасность является одним из важнейших аспектов интегральной безопасности. Автоматизация бизнес процессов · Поставка .

Аннотация Цель исследования показать, что информационная безопасность должна создаваться и существовать в рамках достижения бизнес-целей компании. При этом бизнес-процессы являются первоисточником данных для организации информационной безопасности компании. При разработке стратегии управления информационной безопасностью предложена комплексная диагностика состояния компании с помощью -анализа с условной количественной оценкой результатов, полученной с помощью метода анализа иерархий.

Идентификация рисков необходима для оценки значимости угроз и построения системы безопасности. Анализ показал, что риски бизнес-процессов компании группируются в следующие категории: Автоматизировать процессы информационной безопасности компании целесообразно с помощью системы класса , , которые сегодня рассматриваются как один из эффективных способов управления информационными технологиями и информационной безопасностью.

Систему при этом целесообразно комплексировать с системами класса , предназначенных для управления бизнес-процессами компании.

Информационная безопасность

Именно она дает возможность понять, из каких частей состоит основная задача предприятия, оценить затраты на любой, даже самый крупный, проект. И именно она позволяет выявить вклад ИБ в тот или иной бизнес-процесс, выпуск продуктов либо организацию услуг, которые и приносят компании доход. Задним числом История первая. Крупный банк решил предложить клиентам новые возможности системы дистанционного обслуживания.

на основе формальных моделей бизнес-процессов. Представлен подход к анализу аспектов информационной безопасности на основе формаль-.

Как участвует в бизнес-процессах 11 апреля Окупаемость, в случае с решениями, используемыми при работе с информационной безопасностью, зачастую неочевидна. Избавление от рисков и уменьшение числа уязвимостей трудно представить в денежном или производственном эквиваленте, поэтому выгоду от внедрения этих решений сложно просчитать. Однако следует учитывать, что ИБ-инструменты, в частности -системы, могут найти применение не только в контексте защиты данных, но и других сферах работы организации.

Оптимизация процессов и сокращение издержек никогда не окажутся лишними — помогут остаться на плаву во время кризиса и увеличить прибыль в спокойное время. -система поспособствует в деле выявления процессов, на которые сотрудники тратят значительную часть времени, выполняя однотипную работу. Автоматизация таких процессов поможет значительно сэкономить время работников, например, если в организации значительную часть распорядка отнимает составление документации — можно попытаться автоматизировать этот процесс и разработать готовые формы или начать использовать .

Работа сотрудников, часто тратящих свои силы на механические занятия, которые вполне можно организовать без непосредственного участия человека, может уйти в небытие. -системы также способны значительно упростить анализ эффективности -процессов в компании. Данные из системы покажут, какими решениями в компании пользуются чаще всего и каким образом их используют.

Показатели бизнес процессов